郭晓宁老师

捷埃梯咨询-精益咨询事业部项目总监

精益管理实战顾问

精益提效创始人

工业工程（IE效率改善）专家

优势与专长：

23年专注于“精益生产&工业工程”的实践与推广，作为国内较早的一批精益咨询践行者与传播者，其于96年开始先后在精电电子，深开发，弗雷通信，理光等企业担任IE工程师、IE主管（经理）、精益办经理等职务，负责现场改善及精益生产经营革新实践和管理改善活动；2004年开始历任富士康IE学院外聘主力精益IE讲师，其先后为深圳富士康龙华、观澜厂、郑州保税区厂、济源厂等提供“精益&工业工程”轮训，其包括“基础班”、“内部IE讲师班”、“工业工程师班”、“新干班”累计服务6万人次。

实战型精益、IE现场效率改善专家，术业专攻，专注、专精于精益降本增效。倡导课程讲求实用效果，量化项目改善指标（30%以上），从交期，成本，效率、品质、柔性化、、环境、场地、设备故障等多方面由点到面进行系统解决方案，以为企业创造价值和解决问题为准则，扎实推进中国企业精益变革。

深耕细作二十余年，具备扎实理论与现场改善实战经验，屹今为止为企业培养精益生产、IE现场改善专业专案组长级人员有数百余人，入企业内训超过100,000人次，多年在企业主导推行IE及精益生产(CELL LINE)系统，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势。

主要授讲经历：

担任“富士康集团”外部讲师期间，其IE课程被“深圳龙华富士康IE学院”评为“标准示范课程”，并做为示范讲师为IE学院每年一度的“新干班”所邀请的全国近十所高校IE系讲师先行课前讲解、答疑并进行 “标准课件“的统一。

先后应邀为“美的商学院”、“海信商学院”、“重庆格力”、“苏泊尔商学院”等企业进行”精益&工业工程“课程轮训

先后为“康师傅提供“ 连续5期“工业工程师养成班”，为其培养工业工程师专业改善人才。课后有效指导学以致用转化，所有参训学员将作为IE专案改善人员投入顶新国际生产现场实施IE专案推动，终实现省人、省力精减化目标。

先后为伊利集团全国生产系统80名厂长， 150名经理分8批次进行轮训，2019年再度为伊利全国生产系统50多名”TPM负责人进行“精益&IE改善培训”。

2013为包钢集团，2015年包钢运输&稀土部，2019年北方稀土集团先后三次，每次历时40天（现场+理论），开设“工业工程师养成班”为各集团分别培养专业工业工程师45人，共计135人。

先后应邀为海信浙江工厂、青岛工厂、顺德