精益生产咨询——深圳捷埃梯精益管理咨询机构，捷埃梯精益生产顾问通过系统的精益改善，将引导制造企业走出传统生产模式，有效实现降本增效，提升企业的竟争力。目前市场竞争的日益严峻，人工、原材料、场地等各项成本的增加，使得各行各业的经济都不景气，现代精益IE工业工程与生产方式革新将是适合现代企业发展的有效的生产方式。

从2006年成立至今，捷埃梯咨询秉承着：

只为真正有追求的企业服务

为客户创造价值，提升企业利润

改变管理习惯与承诺结果并重

传授工具和方法的同时，引导自主思考

敢讲真话与让客户满意不矛盾

在精益实践的过程中，我们一直在思考，且永不停息

长期为真正有追求的企业提供高质量、高深度的精益管理辅导，为客户在行业细分领域里与企业一起打造隐形。

项目背景：

精益生产是将企业的各项活动做到-极-致，即“刚好”，同时精益生产又是一门暴露问题和解决问题的一门“经营哲学”，因此在企业推行必定是一个漫长而艰巨的任务，因此真正能做到像模像样的企业又是“凤毛麟角“，究其原因当然多种多样，但其中有两个重要而又被企业容易忽视原因，其一，精益生产的基础是“全员参与的Ie（工业工程）持续改善”，如果没有这个基础就相当于“建在沙土上的楼房，不堪一击”，其二，一开始就追求“极-致”对于大部分企业是不现实的，如“Jit”，“零库存”等。

我们将结合国情、厂情为企业提供切实可行的精益辅导实施方案，量化指标，不讲空话，用效果说话！

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广东省内客户欢迎联系（ 189/2742/1595肖经理，微-信同号（0755）-29792060）预约需求面谈。备注：面谈沟通需高层决策层的参与。

捷埃梯精益咨询郑重承诺：

如果您担心精益咨询仅仅做成了5S，点的改善，财务报表没有变化，担心被忽悠，那么我们郑重承诺

1 整体效率提升至少30%（含），低于30%不收取任何绩效费用

2 一个月内任何理由不满意全款退还定金

3 我们的咨询是从成本，交期，品质，，柔性化角度的系统改善

捷埃梯精益咨询公司15年来专注IE效率改善、精益IE工业工程、工业工程咨询、精益生产管理、精益布局、现场管理等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务！

捷埃梯精益管理咨询公司客户范围覆盖航空、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、建筑、学校、通信、服饰、家具、烟草等行业；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别

捷埃梯咨询部分服务企业：

富士康集团、包钢集团、格力电器、美的集团、海信集团、伊利集团、康师傅、顺丰集团、维珍妮、天津波音等。

企业内训：可应企业需求提供讲师驻厂内训服务，人数控制在40人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作，承诺；

企业咨询：项目辅导+理论培训；具体详情可致电咨询！

公开课固定开课，主要开课城市：深圳、广州，佛山、上海，长春，北京、青岛